强化项目管控 实现品质效益双提升

　　“牢牢抓住主动权,打有准备之战”是做好一件事的先决条件。山西蔺鑫焦化项目作为中国二十二冶集团冶金公司在焦化领域的重点工程,在项目部成立之初就开始科学策划,严格遵循既定的方案方针,重视管理提升,把各个业务口作为管理切入点,通过日常工作的总结制定适合项目的特色管理办法,使得项目部全体参建人员都能鼓着干劲,按着计划,一步一个脚印的走向前。

　　“焦炉工程是公司的主营业务之一,也是提升公司知名度的重点专业,因此就更需要用最专业的技术把工程干好。”在采访中,山西蔺鑫焦化项目工程经理介绍道。据了解,该项目部根据工程施工面大,人员紧张的特点,项目部充分挖掘工程技术人员的潜力,对工程部位进行了区域划分,合理安排项目人员,实行“老少”搭配,同时加强小组之间的经验交流和学习,实现循环上升。

　　在技术质量管理方面,山西蔺鑫焦化项目技术质量部门严格按照要求执行,随身携带技术交底和质量检验计划,对于工程的重点部位,技术人员从工法、顺序等方面进行深入研讨,对每一道施工工序进行精细控制,使得实际施工得心应手,并通过召开专业例会,分析施工中出现的突出问题、关键部位可能出现的质量问题,提前谋划预防措施,做到万无一失,为项目顺利推进奠定了坚实的基础。

　　自项目进场以来,山西蔺鑫焦化项目部在保证安全的前提下,根据实际情况,制订切实可行的施工目标,采取各专业交叉作业的方式进行施工,以减少施工资源的浪费,使管理有序、方向明确。此外,项目部通过重点关注消耗比较大、成本比较高、施工战线比较长的工序,解决制约进度的难点。目前,该项目主体工程已经投产,项目部正积极组织施工队伍,完善尾项工程建设。

　　由中国二十二冶集团冶金公司承建的山西蔺鑫焦化项目位于临汾市安泽县唐城镇,是安泽县建设省级煤焦化产业园区的重点支撑项目,施工内容主要包括1号焦炉、机焦侧分烟道、总烟道、推焦轨道、熄焦轨道、烟囱、熄焦塔、粉焦沉淀池、闭式汽车受煤坑、贮配煤室、粉碎机室、焦油渣回配室、煤焦制样室、带式输送机通廊及转运站、受煤坑除尘地面站、35千伏总变电所等全部土建及安装工程。(通讯员:文兴富)